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戚晓晖:智能化研发优先考虑中国市场

    4月25日,2024北京国际汽车展览会正式开幕。本届车展以“新时代 新汽车”为主题方向,在引领汽车消费前沿风向、连接汽车品牌和消费者方面,提供全新的思路。在本届车展中,汽车之家邀请企业高层共话车市风云、聚力行业未来。汽车之家与北京现代副总经理戚晓晖展开深入交流。

汽车之家

以下为对话实录:

  汽车之家:戚总您好,很高兴您能参加我们的专访。首先,您能大概给我们介绍一下北京现代的参展阵容吗?主要的产品优势或者亮点有哪些?

  戚晓晖:好的,这次参展,北京现代一方面带来了在中国市场非常重要的几款量产的车型,包括刚刚上市的第十一代索纳塔,3月26日上市的,索纳塔上市以后非常受到用户的认可,媒体都说索纳塔把B级合资车的价格打下来了,非常具备价格的优势,包括全球ONE MODEL的造型,包括智能化,各方面配置都受到用户的认可,今天我们也带到了展台上。

  另外一方面带来了在去年11月广州车展亮相的一款车,今天我们把内饰和配置做了发布,第五代胜达,第五代胜达这款车今年也做了重点的展示,包括XRT概念车,能够为大家更深入的理解这款车的设计理念,像“打破界限、畅享无限”的生活场景,在我们现场都能感受到。第五代胜达这款车会在今年8月上市,这个车亮相以来,也是受到了用户很高的关注度,我想后续在8月上市的时候,到时候会把具体的配置和价格进行公布,今天因为内饰已经打开了,大家可以先来看一看车。

  另外我们一直在主销的车叫做途胜L,途胜L这款车在全球卖了800万辆,在国内有120多万的保有用户,我们计划在6月有产品的升级和焕新,一方面结合用户的需求,把内饰的薄板化做了升级。另外一方面加大智能化的配置,包括采用英伟达芯片的ccNC新一代智能网联,包括双12.3的曲面屏,怀档、摩斯密码方向盘,包括抬头显这款车都配备了。这款车今天在展台上展示了,6月会上市,有一个发布。这几款车都是当前在主销的车型,包括主销车型的下一代车型。

  我们还带来了一些更有未来方向的车,比如说今天重点发布了IONIQ 5 N,就是高性能的电车,因为IONIQ这个品牌在海外这三年也取得了30万的销售的业绩,现代汽车的电动车在海外还是比较受到用户的认可,在美国也是排在特斯拉之后,排名第二。

  现代汽车在高性能品牌,一直有大幅的投入,我们连续获得了WRC比赛的第一,所以在高性能车方面品牌的积淀也非常高,去年我们上市了Elantra N,今年我们发布了IONIQ 5 N,把高性能和新能源结合到一起,高性能的电车。未来一方面北京现代会生产自己的大众化的量产车,另外一方面更希望能走差异化的个性化的新能源的路,这样的话能形成市场的差异,独特的品牌资产。所以未来我们会去做IONIQ 5纯电动系列车型的规划。

  另外还有氢能源,现代汽车氢能源的技术一直在全球是领先的,我们的氢能源产品在全球占到了59%的份额,今天在展台上,我们也展示了整个氢能源从生产到储存到运输的整体的技术体系,包括相关的氢燃料的高性能的车也有展示。包括我们针对大众化的燃油市场的产品,我们做了智能化的升级,今天有展示。另外一方面未来氢能源的产品,高性能的产品也做了展示。

  汽车之家:今天发布会上,吴益均总经理讲了“在中国 为全球”,您能给我们介绍一下这个战略具体内容是什么,现代汽车为什么要提出这样的战略,北京现代未来发展有怎样的规划,这一战略对北京现代有什么样的影响?

  戚晓晖:其实有很多人问我,大家一般都说如果是In China,都讲是For China,现在为什么提出来In China For Global。这也体现出了,一方面现代汽车对中国市场的重视,因为中国市场是全球产销量最高的市场。也是智能化、智能网联技术、智能风电技术发展最快的国家。中国市场的变化必然会连锁反应带来全球市场的变化,去年中国的自主品牌的出海600万辆已经成为全球最大的出口国。未来中国市场的产品必然会对全球的消费需求带来影响。作为现代汽车来讲,一方面现代汽车当年作为韩系车企走向全球的时候,跟我们自主品牌发展之路有类似的点,一方面是非常重视客户的需求。当时客户更多是对于质量的需求,对于产品造型的需求。现代抓住了这些需求,先攻克了美国,后来在全球发展起来,连续两年都是全球Top3。

  第二个现代汽车非常重视在智能化的投入,其实我们早在2014年的时候,量产车就已经开始搭载ADAS智能驾驶辅助的技术。其实到现在为止,在我们1200万保有用户里面,有150万辆车已经是搭载了L2+以上的ADAS智能驾驶辅助技术。可以看到现代汽车一方面是非常早的做智能驾驶辅助,智能化的投入,包括2018年取得了L4的入市牌照,一方面比较早的投入,一方面经过这十年的技术的迭代,另外一方面质量的稳定性也得到了市场的验证,所以现代汽车是非常重视在智能化的投入。在全球的时候,可能智能化是非常领先的,但是中国的智能化发展起来以后,发展的非常快速,必然要非常重视中国市场的变化。所以像智能化的产品必然要先从中国市场去出发。所以提出了In China for Global的战略。

  在这个战略之下,首先我们看到整个研发机构的调整,不止是研发机构,在中国成立了中国区的事业本部,我们吴益均总经理也成为中国区总裁,来整体负责统筹在国内的,包括进口车,包括合资车的业务。另外最重要的一点主要是做产品的统筹,成立了一个叫CTO的组织,重点来针对中国市场的需求去进行中国产品的研发。对于北京现代的影响,一方面股东更加重视,另外一方面产品会针对中国市场率先去做调整和进行升级。所以我想对于北京现代来讲,股东的重视加上产品后续技术的投入,也有助于未来中长期的发展。

  汽车之家:现在中国的汽车市场内卷是非常严重的,有不少新的品牌涌入,也有一部分品牌会选择退出。包括现在从销量占比来看,包括日系、德系的销量是有一定的下滑,这些车系在燃油车时代占比是非常高的。对于中国市场的竞争越来越激烈,作为合资车企,北京现代是打算如何应对?有没有制定目标,以及计划采取什么样的措施?

  戚晓晖:价格战是每个车企不得不面对的问题,我想今年各个企业已经都卷进去了,没有一家车企说我能独善其身,我在旁边看着你们卷。大家都卷进去了。虽然在短期之内这种价格战的卷能够使消费者获得好处,能够让消费者以更便宜的价格买到车。但持续的卷下去之后,现在很多企业卷的目的可能就不止是仅限于我要让消费者获利,更多是要形成我的规模优势,我要占领这个市场,把别人都卷死,都卷死以后我未来才能够持续发展下去。

  但是在卷的过程中,过度的卷必然会损害消费者的利益,过度的卷无非有两个后果,当卷到一定价格之后,有的厂家可能会降低质量标准,要不然怎么样往下降成本。要么坚守质量标准,企业就会资金链断,企业会消失,买了车的消费者怎么办?不管这两点的哪一点,对于消费者来说都是不利的,所以市场可以卷,还是要健康的卷。市场还是要百花齐放,如果说真的把大家都卷死了,必然会带来不健康的市场。

  当前面临这样的情况,大家都会受到影响,合资品牌一方面不可能去降低自己的车辆标准,我们造车是要有底线的。另外一方面我们也不可能说不保障客户的中长期的服务标准,必然还是要保障客户后续的长期用车服务,不能降低标准的情况下,我们还是要应对这个市场的卷,就只能说企业自己去让利。但是作为合资企业来讲,企业让利还是让得起的,因为我们有股东,像现代汽车在全球Top3,在全球的收益来反哺中国市场,刚才讲到了In China  For Global,其实更重视中国市场,必然加大在中国市场的投入。

  北京现代的产品放到市场上去比的话,我们每一款车都是非常有性价比的竞争力,而且我们智能化是经过验证的,现在大家开始讲油车的智能化,但是我们一直在做油车的智能化。所以我们车的智能化的质量、稳定性,各个方面都是有保障的,我们的性价比其实也是非常高的,在年初的时候,比亚迪的秦Plus率先喊出来79800,电比油低。但是我们的伊兰特是75800,电不比油低,真正去比的时候,当然比亚迪营销很厉害,终端市场基本上到那个价格了,用5000块钱的促销撬动这么大的市场,还是很佩服。客户真正去比车,我们价格还是非常有优势的。

  刚才讲到中长期的发展,我想合资品牌多年以来在油车赛道上的积淀,包括技术的积淀,质量的积淀,这些都不会放弃,在油车还是要持续的做下去,不管份额是60%也好,50%也好,甚至是更少也好,这个是我们原有的一个资产和我们的实力。但是在现在的油车市场还是要不断升级智能化的水平,结合客户的需求。另外一面大家也都在做质量的转型,还是要把另外一部分客户需求的新能源车快速引入进来,结合客户的需求,做智电的产品,这两块都要做好。

  第三是出口,出口在加大,通过出口规模的加大,反哺中国市场的渠道、服务的一些投入。出口也代表了全球市场对于我们在中国市场生产车辆的认可,从这三块会做未来中长期的发展的规划。

来源:第一电动网

作者:汽车之家

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