200亿资本倾斜,特斯拉能否破局智能出行与机器人新赛道?
2026年1月28日,特斯拉2025年第四季度财报发布会,成为这家全球市值最高车企战略定位的转型里程碑。当特斯拉首席执行官埃隆·马斯克宣布,2026年第二季度逐步停产Model S/X、披露超大型芯片厂“TeraFab”建设方案,并宣布每年投入200亿美元重仓AI与机器人时,一个清晰的信号穿透市场喧嚣:特斯拉正加速剥离传统车企标签,向以人工智能(AI)为核心的科技集团全面转型。这场战略腾挪,既是对电动汽车业务增长瓶颈的被动破局,更是马斯克构建跨企业AI生态的主动布局,而背后裹挟的技术壁垒、财务压力与全球竞争,正勾勒出一场豪赌的轮廓。
电动车增长瓶颈下,特斯拉的AI生态布局
特斯拉的战略转向,根植于其核心业务的增长困境。2025年,这家电动汽车巨头迎来五年来首次年度营收下滑——营收948亿美元,同比下降3%;净利润为59亿美元,同比大幅缩水26%。销量端的压力更为直观:全年交付量为160万辆,同比下滑9%,其中第四季度降幅进一步扩大至16%;全球电动车销量冠军的宝座被比亚迪夺走。同期,比亚迪纯电动车销量同比增长近28%,达230万辆,印证了特斯拉在中端市场面临的激烈竞争,以及高端市场Model S豪华轿车(售价约9.5万美元)/Model X SUV(售价近10万美元)的小众化瓶颈。
图片来源:特斯拉
多重外部因素加剧了困境:美国电动汽车税收抵免政策到期削弱了产品性价比,特朗普政府取消车企燃油经济性处罚导致监管信用收入同比下滑 22%,这一曾为特斯拉贡献稳定现金流的渠道逐渐枯竭。更深刻的矛盾在于,马斯克对AI、自动驾驶与机器人的野心,已远超电动汽车业务的承载范围。“我们正进行规模极其庞大的投资,目标是向自动驾驶未来全面转型。” 马斯克在财报电话会议上的表态,揭示了核心逻辑——电动车只是过渡,AI驱动的智能硬件才是终极赛道。面对电动车业务的重重压力,特斯拉并未选择固守原有赛道,而是围绕AI构建“硬件-算力-算法”的三重布局,以跨业务协同的生态闭环,寻找全新的增长突破口,每一环布局都直指未来核心竞争力。
芯片自主是构筑AI生态闭环的核心算力基石,特斯拉规划自建的“TeraFab”超大型晶圆厂,正是直击供应链痛点的关键举措。马斯克在财报会上直言不讳,台积电、三星等现有合作伙伴,难以满足特斯拉AI业务爆发式增长的芯片需求,叠加地缘政治风险带来的供应链不确定性,“如果不建晶圆厂,我们必将遭遇芯片供应壁垒”。
这一决策并非单纯的应急应对,更是特斯拉基于自身业务与生态协同的长远布局。Optimus(擎天柱)人形机器人百万台的年产目标、驾驶辅助软件“完全自动驾驶(FSD)”海量的数据处理需求,都对芯片的算力、功耗与成本提出了高度定制化的要求,标准化的外部芯片供给无法完全适配。更进一步来看,自主掌控芯片制造产能,还能打通马斯克旗下商业版图的算力壁垒:特斯拉、太空探索技术公司(SpaceX)、人工智能公司xAI、脑机接口技术公司Neuralink以及美国隧道挖掘公司无聊公司(Boring Company)旗下业务,未来均可依托TeraFab实现产能共享,最终搭建起贯通全生态的统一算力底座。
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机器人与自动驾驶是AI落地的核心硬件场景,也是特斯拉调整车型战略的直观体现。该公司决定停产Model S/X豪华车型,将加州弗里蒙特(Fremont)工厂改造为擎天柱人形机器人生产基地,目标年产100万台,试图抢占赛道先机。但现实挑战严峻,根据市场调研机构CounterPoint Research近期的统计,2025年全球人形机器人装机量约为1.6万台,其中超过80%来自中国市场。马斯克也坦言“中国将是强劲对手,中国以外的业内人士多少低估了中国”。与此同时,特斯拉还加速推进自动驾驶出租车(Robotaxi)业务,计划2026年上半年将这一业务拓展至美国达拉斯(Dallas)、休斯顿(Houston)、凤凰城(Phoenix)、迈阿密(Miami)、奥兰多(Orlando)、坦帕(Tampa)以及拉斯维加斯(Las Vegas),目前已在美国奥斯汀投放无安全员车队,而FSD软件110万活跃订阅用户(同比增长40%)及全面订阅制转型,为该业务提供了稳定现金流支撑。
特斯拉拟投资xAI的举措,是其实现算法层面生态绑定、串联三重布局的重要纽带。特斯拉2025年四季度财报披露,该公司已在xAI最新一轮融资中达成认购其优先股的协议,并与xAI同步签署了框架协议深化合作,“助力特斯拉更好地研发人工智能产品与服务,并将其落地应用于现实场景”。该投资进一步深化马斯克旗下商业版图的协同,夯实特斯拉的AI战略布局,也获得分析师看好,被认为契合市场对特斯拉自动驾驶出租车与机器人业务的发展预期。因去年11月相关股东非约束性提案未获通过,此次投资决定超出市场预期。两家企业早已开展合作,特斯拉向xAI供应Megapack大型储能系统,xAI旗下的Grok聊天机器人也已搭载于部分特斯拉车型;且xAI曾向投资者透露,其研发的人工智能技术,最终将为擎天柱等人形机器人提供算力支撑。
200亿资本投入,承压前行的转型之路
巨额资本投入,是特斯拉推进此次转型的核心支撑,也让该公司面临显著的资金压力。2026年特斯拉的资本开支计划高达200亿美元,规模约为华尔街预期的两倍,这笔巨资将主要投向现有工厂,精简其电动汽车产品线,并将资源向机器人与人工智能(AI)领域倾斜。太阳能电池制造工厂、芯片晶圆厂这类基建项目的资金来源,目前仍未确定。
虽然特斯拉账面持有440亿美元的现金及投资资产,但盈利下滑让资金链面临考验——2025年净利润降幅达26%,电动汽车业务的现金流贡献持续收窄。此外,核心市场增长乏力,让转型的资金缓冲空间进一步压缩。据悉,特斯拉上海超级工厂的内销与出口业务增速均有所放缓。2025年特斯拉在中国市场的销量为625,698辆,同比下降4.8%。而中国乘用车市场信息联席会的数据则显示,2025年,特斯拉上海超级工厂(包含内销与出口在内)的总交付量达851,732辆,较2024年下降7.1%。
面对资金缺口,特斯拉首席财务官Vaibhav Taneja透露,该公司将采用内部资金与外部融资相结合的方式,目前已与多家银行展开洽谈,不排除增加债务融资的可能。但高额的资本开支,本就可能进一步侵蚀企业利润,一旦TeraFab芯片厂项目遭遇技术研发、建设延期等问题,势必会对特斯拉的现金流造成致命冲击。
投资者对特斯拉转型的支持,本质上源于对AI赛道的乐观预期。扎克斯投资研究公司(Zacks Investment Research)的分析师Andrew Rocco表示:“本季度正式标志着特斯拉从电动汽车企业,完成向全力押注自动驾驶出租车、能源业务与擎天柱机器人的根本性转型。”Miller Tabak + Co的首席市场策略师Matt Maley也认为,机器人与自动驾驶出租车业务,是特斯拉满足看涨投资者预期的关键突破口。但转型的潜在风险不容小觑,芯片制造的技术壁垒、人形机器人的商业化进度、自动驾驶的监管落地,任一环节发展不及预期,都可能引发连锁反应,多线布局带来的资源分配失衡问题,也曾让众多企业陷入多元扩张的困境。
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马斯克的底气,一定程度上源于其以“第一性原理”驱动的过往成功实践。特斯拉推动电动汽车规模化商用,SpaceX攻克火箭回收商业化难题,他多次凭借全新思路打破行业固有惯例。但此次转型涉及半导体、人形机器人、人工智能等多个高壁垒硬核赛道,每一个领域都需要长期的技术、人才与资金积累。特斯拉的这场战略变革,不仅是对自身企业定位的彻底重构,也将深刻影响全球智能硬件产业的未来竞争格局。
结语
停产Model S/X,并非特斯拉汽车业务的终点,而是其剥离传统车企标签、向AI科技集团转型的关键起点。200 亿美元资本开支、规划中的TeraFab芯片厂、擎天柱人形机器人以及与xAI的生态协同,共同勾勒出马斯克布局AI时代的商业蓝图。这场关乎未来的战略博弈,结果仍未可知。但可以确定的是,特斯拉早已不满足于单纯的电动汽车制造商定位,而是致力于成为定义下一代智能硬件的科技巨头。在这场全球智能产业的竞逐中,资金储备、技术突破与国际竞争格局将成为左右战局的关键变量。马斯克能否延续过往的创新成功,不仅取决于其核心决策思维,更考验着他对战略节奏的把控与对行业趋势的精准判断。
来源:第一电动网
作者:盖世汽车
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