广汽集团改革管理模式,总部迁至番禺汽车城应对销量挑战
10月27日,广州汽车集团股份有限公司宣布了一项重要的管理模式和组织机构改革计划。广汽集团决定将自主品牌的管理模式从战略管控转变为经营管控,以提高管理效率和经营水平。同时,广汽集团总部将从珠江新城CBD搬迁至广州番禺汽车城,与广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院等品牌和研究机构更紧密地合作。
此次改革旨在建立一个更加高效灵活的市场化机制和组织体系,以降低运营成本。广汽集团目前面临销量下滑的挑战,9月份销量同比下降25.03%,前三季度累计销量同比下降25.59%。通过这次改革,广汽集团希望能够更好地应对市场变化,提升竞争力。
总结来看,广汽集团的这一举措反映了公司在面对市场挑战时的积极应对策略,通过管理模式的转变和总部搬迁,旨在优化资源配置,提高运营效率,以期在激烈的市场竞争中占据有利地位。
此次改革旨在建立一个更加高效灵活的市场化机制和组织体系,以降低运营成本。广汽集团目前面临销量下滑的挑战,9月份销量同比下降25.03%,前三季度累计销量同比下降25.59%。通过这次改革,广汽集团希望能够更好地应对市场变化,提升竞争力。
总结来看,广汽集团的这一举措反映了公司在面对市场挑战时的积极应对策略,通过管理模式的转变和总部搬迁,旨在优化资源配置,提高运营效率,以期在激烈的市场竞争中占据有利地位。
来源:一电快讯
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