饮鸩止渴!小鹏汽车开始拥抱经销商
近日,小鹏汽车开始了创立以来意义非常重大的一次变革。关闭低效直营门店,积极拥抱经销商。
有人说,这是小鹏的一次进步,积极探索,勇于尝试,是好事儿。
有人说,大环境不好,和经销商合作,也是分摊风险、降本增效的一个好方法。
但在@不看车 看来,小鹏的这次改变,就是饮鸩止渴!一旦走上经销商的路子,就会丧失很多自主权。有了盟友,看似风险小了,其实暗藏隐患。其中,最大的一点,就是以后再也不能像其他新势力一样“车随心动”了。
“车随心动”,是我在刚开特斯拉时最大的感觉。就是想快就快、指哪儿打哪儿的感觉。这个感觉放到经营上,就是特斯拉一直坚持的直营模式。涨价、降价、送福利,跟着市场一起摇摆,拥有完全的自由,这是最适合互联网时代的模式。
每次提到直营模式,我都会想起我服务的上家公司。号称在国内有千家门店,但都是经销商的。因此,在周年庆的时候,我想做个小小的活动,销售老大们都这不行那不行的,怕的就是经销商抗议!那种憋屈的感觉,真是让人难受!
因此,在我看来,小鹏这一步走的吧,饮鸩止渴,没有比它更合适的词儿来形容了。大家说,是不是?
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